b.commerce – eCommerce-Beratung auf den Punkt.


Machen Sie aus Klicks Conversions.

Mit Strategie zum Erfolg im Netz.


Der Bereich eCommerce ist in den letzten Jahren zentraler Bestandteil aller Handelsunternehmen geworden. Anders als zu Beginn des Internets, wo man dieses Medium lediglich als „Vertriebs-und Präsentations-Plattform“ verstanden hat (im Versandhandel oftmals als „kostengünstigen Ersatz“ der Kataloge), hat sich der Bereich eCommerce mittlerweile zu einem komplexen und zielgerichteten Vertriebsmedium entwickelt.

 

Insbesondere die Suchmaschinen, allen voran Google, haben die Entwicklung in diesem Bereich maßgeblich mitgestaltet. Begriffe wie „SEO“ und „SEA“ gehören mittlerweile zum Standard-Werkzeug der eCommerce-Unternehmensbereiche. Wir bieten Ihnen und Ihrem Unternehmen ein vielfältiges und umfangreiches Netzwerk von Spezialisten und Dienstleistungsanbietern in diesem komplexen Umfeld an.

 

 

Von Online-Marketing über eCommerce-Steuerungs- und Controllingtools, IT- und Logistik-Lösungen – Wir beraten Sie hier kompetent, lösungs- und umsetzungsorientiert... eben eCommerce-Beratung auf den Punkt!



e-Commerce


  • Analyse von Internet-Seiten (vor dem Hintergrund der Online-Marketing-Effizienz)
  • Optimierung Online-Marketing
  • Erarbeiten von Vertriebskonzepten bei bestehenden Unternehmen und Start-Ups
  • Strukturierung von Werbemaßnahmen
  • Implementierung von Online-Marketing-Tools
  • Multi-Channel-Beratung
  • Potenzial-Analysen
  • Technologie-Analyse
  • M-Commerce
  • Risikomanagement im eCommerce
  • ePayment-Systeme
  • Beratung bei der Integration von Social-Media-Netzwerken


Logistik- und IT


  • Analyse und Optimierung von Logistikprozessen (Warehouse und Call-Center)
  • Auswahl und Begleitung der Implementierung von Logistik- und Internet-IT-Systemen
  • Versandhandelslogistik (auch via Internet)
  • Auswahl und Begleitung der Implementierung von komplexen Unternehmenssoftware-Systemen, die sich aus mehreren Software-Modulen zusammensetzen (Kommunikation mehrerer Systeme, Schnittstellen)

Outsourcing Projekte


  • Unterstützung bei make-or-buy-Entscheidungen (Analyse-Phase, Entscheidungsunterstützung)
  • Begleitung von Outsourcing-Projekten (Auswahl des Partners, Begleitung Vertragsverhandlungen, Entwicklung von Exit-Strategien, Umsetzung)
  • Rückabwicklung von Outsourcing-Projekten